教育評價作為指揮棒,其導(dǎo)向事關(guān)教育公平的促進,事關(guān)教育質(zhì)量的提升,事關(guān)立德樹人根本任務(wù)的落實,事關(guān)全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的培養(yǎng)?!犊傮w方案》提出“改進結(jié)果評價,強化過程評價,探索增值評價,健全綜合評價”多維評價的思路,順應(yīng)了時代發(fā)展要求,激發(fā)了學(xué)校熱情,推動了教育實踐,為深化教育綜合改革指明了路徑。
多維評價順應(yīng)了時代發(fā)展要求。新時代的教育要求遵循學(xué)生個性發(fā)展的需求?!犊傮w方案》遵循教育規(guī)律,針對不同主體和不同學(xué)段、不同類型教育特點,提出改進結(jié)果評價,強化過程評價,探索增值評價,健全綜合評價,可以讓學(xué)生呈現(xiàn)出“不同起點,自我超越;不同跑道,異步同行;不同色彩,交相輝映”的美好情景。
多維評價激發(fā)了學(xué)校熱情,引領(lǐng)學(xué)校探索評價的更多功能。教育評價的功能是多元的,如診斷、評優(yōu)、選拔等,但以往我們重視最多的是“評優(yōu)、選拔”功能,而忽視或者淡化了“診斷”功能。《總體方案》讓我們重新審視、全面認(rèn)識、積極運用評價的診斷功能,及時、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中的成績和問題,提高教育質(zhì)量。隨著《總體方案》精神的貫徹,學(xué)校評價將由被動評價向主動評價轉(zhuǎn)變,由單一評價向多元評價轉(zhuǎn)變,由單向評價向多維評價轉(zhuǎn)變……學(xué)校立體構(gòu)建評價體系,真正煥發(fā)評價的生命力,以此促進學(xué)校教育的全面工作,助力教育教學(xué)良性運轉(zhuǎn)。
多維評價推動了教育實踐?!犊傮w方案》讓教育實踐有了有力依據(jù)和可靠抓手,必將帶動教育實踐走向深入。多年來,我們從學(xué)生考試評價入手,通過破立并舉,推進學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量測評的探索與改進,引導(dǎo)學(xué)生全面、主動、和諧發(fā)展,促進教師的專業(yè)成長,增強學(xué)校自我發(fā)展的動力。具體做法包括以下六個方面。
一是增強情感認(rèn)同。學(xué)校制定《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案》,充分征求教師意見,使大家明白測評的目的只是為了發(fā)現(xiàn)問題,而不是排隊、分高下。
二是細化操作規(guī)范?!秾W(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案》細化了教學(xué)各個方面的工作要求,特別是對校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量的三級測評做到了職責(zé)明確、時間明確、要求明確、內(nèi)容規(guī)范,采用多種形式對學(xué)生在知識與技能、過程與方法以及情感、態(tài)度與價值觀方面所應(yīng)達到的程度和水平進行評價。
三是拓寬渠道。我們采取綜合能力評價與單項能力評價相結(jié)合、紙筆測試評價與實踐活動評價相結(jié)合、課內(nèi)評價與課外評價相結(jié)合的評價方式。比如,我們在六年級開展了“小課題”研究活動,通過選題“碰碰碰”、研究“問問問”、成果“講講講”等一系列活動對學(xué)生進行評價。這種依據(jù)學(xué)情“量身定做”的多種評價方式提高了評價質(zhì)量,煥發(fā)了評價活力,在實踐中逐步形成了學(xué)校評價管理的長效機制。
四是重視分析。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價堅持橫向與縱向相結(jié)合,動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合,不只簡單關(guān)注結(jié)果,更注重過程的監(jiān)控,通過抓源頭、抓過程、抓動態(tài)測評、抓及時調(diào)控,矯正問題于始發(fā)時。測評分析包括個人分析、教研組分析和校級分析三種:個人分析采用互助方式,教研組分析采用交叉方式,校級分析采用點面結(jié)合形式。全面分析后,學(xué)校針對學(xué)科共性和年級個性的問題分別制定教學(xué)改進方案。
五是追求改進。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控讓學(xué)校的“管”和教師的“教”都有了改進,不僅帶來了具體行為上的變化,更帶來了觀念上的許多變化:教學(xué)管理從“以評優(yōu)課”為代表的“管窺式”評價方式,向全過程“全景式”評價方式轉(zhuǎn)型;師生“教”與“學(xué)”的關(guān)系從傳統(tǒng)的“教師教得怎么樣”的評教模式,向“學(xué)生學(xué)得怎么樣”的評學(xué)模式轉(zhuǎn)型;評價形式由一次性、終結(jié)性評價,向發(fā)展性、形成性評價轉(zhuǎn)型。
六是鼓勵提高。一是鼓勵班級學(xué)業(yè)質(zhì)量整體提高。我們通過看“提高率”的方法來評價班級的進步,引導(dǎo)每個班自己和自己比。這種評價使每一位教師付出的努力都得到肯定,調(diào)動了大家的積極性。二是鼓勵學(xué)困生個體提高。由于“隨班就讀”或其他原因,形成了各種各樣的學(xué)困生,我們建立跟蹤檔案,了解同一智力水平或同一不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)生在不同年級、不同教師指導(dǎo)下學(xué)習(xí)水平的不同發(fā)展。這份“跟蹤檔案”提高了教師關(guān)注學(xué)困生的責(zé)任感,“不放棄、不拋棄”“不讓一個孩子掉隊”正在成為學(xué)校教師的共識。
國家制定的《總體方案》對教育改革而言是一場及時雨、一座導(dǎo)航的燈塔,讓基層的教育工作者更加堅定在多維評價方面的信念、信心和勇氣。相信隨著《總體方案》的推進落實,將會有越來越多的學(xué)校重視評價手段的多樣化和制度的民主化,使評價這一重要杠桿促進學(xué)生成長、教師進步、教學(xué)改進和學(xué)校發(fā)展。(作者趙璐玫,系北京市海淀區(qū)實驗小學(xué)校長)
《北京教育》雜志普教版第12期
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