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        讓“家長(zhǎng)群”成為服務(wù)、學(xué)習(xí)和鏈接的平臺(tái)

        發(fā)布時(shí)間:2025-02-14 作者:胡宏飛 來(lái)源:中國(guó)教育新聞網(wǎng)-《中國(guó)民族教育》

        作為一名家庭教育指導(dǎo)師,我經(jīng)常被學(xué)校邀請(qǐng)面向家長(zhǎng)和教師開(kāi)展家庭教育講座,分享自己在陪伴孩子成長(zhǎng)、培養(yǎng)社交能力、多子女養(yǎng)育方面的實(shí)踐與思考。往往一場(chǎng)講座給家長(zhǎng)的觸動(dòng)是有限的,講座結(jié)束了,聯(lián)系中斷了,沒(méi)有反饋和后續(xù)溝通,很難鞏固學(xué)習(xí)效果。其間有家長(zhǎng)希望與我添加微信,持續(xù)請(qǐng)教,由于擔(dān)心牽涉精力過(guò)多,猶豫再三,婉言推拒。

        由此,引發(fā)了我的思考:有沒(méi)有一種可能,既能與家長(zhǎng)持續(xù)聯(lián)系服務(wù)家長(zhǎng),又不會(huì)讓自己處于被包圍的被動(dòng)境地?于是,我想到了微信群。

        曾幾何時(shí),“家校群”從香餑餑變成了雞肋。為加強(qiáng)家校聯(lián)系,班主任第一時(shí)間會(huì)建立家長(zhǎng)群,把家長(zhǎng)們加到家長(zhǎng)群,讓他們能夠及時(shí)獲取學(xué)校、班級(jí)和學(xué)生的各類信息,讓家校溝通更及時(shí)。同時(shí),教師也可以通過(guò)家長(zhǎng)群及時(shí)了解教學(xué)效果,做好教學(xué)反思。但家長(zhǎng)群也是一把“雙刃劍”,它在為家校溝通提供方便的同時(shí),也暴露出不少“亂象”,如布置作業(yè)、打卡、點(diǎn)名……群里每天動(dòng)輒幾十上百條信息是常態(tài),讓不少家長(zhǎng)詬病為“最想逃離又無(wú)法逃離的群”。因此,新型家長(zhǎng)群應(yīng)以服務(wù)、學(xué)習(xí)和連接為定位。

        “社群思維”為引領(lǐng),搭建家長(zhǎng)成長(zhǎng)平臺(tái)

        社群思維是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種思維方式,強(qiáng)調(diào)人與人之間的連接、互動(dòng)和合作,通過(guò)共同的興趣和價(jià)值觀形成社群,從而產(chǎn)生更大的影響力。付巖在《社群思維》一書(shū)中指出,社群思維是一種關(guān)乎生存和價(jià)值觀的思維方式,強(qiáng)調(diào)社群對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的重要性。于是,我在講座結(jié)束前設(shè)置最后一個(gè)環(huán)節(jié),添加微信好友、建立微信群,一般以“合格家長(zhǎng)學(xué)習(xí)中心”“親子活動(dòng)交流群”等命名。建群后,能有效建立穩(wěn)定的交流渠道,持續(xù)對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展信息輸入,更新家長(zhǎng)育兒知識(shí),進(jìn)而建立科學(xué)的家庭教育理念。

        以數(shù)字資源為養(yǎng)料,培育家長(zhǎng)成長(zhǎng)土壤

        分享家庭教育學(xué)習(xí)資源。當(dāng)前家長(zhǎng)的學(xué)習(xí)意愿普遍較強(qiáng),日常也會(huì)通過(guò)抖音、小紅書(shū)等學(xué)習(xí)育兒知識(shí),但是家庭教育資源良莠不齊,缺乏專業(yè)鑒別能力,可能誤入歧途。建立類似的微信群,有利于構(gòu)建數(shù)字化、便捷化學(xué)習(xí)平臺(tái),持續(xù)服務(wù)家長(zhǎng)成長(zhǎng)。當(dāng)前家長(zhǎng)群的學(xué)習(xí)往往是碎片化的,鑒于大多數(shù)家長(zhǎng)缺少大段的學(xué)習(xí)時(shí)間,傾向于點(diǎn)滴式、移動(dòng)端和視頻化學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在群內(nèi)積極轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)界認(rèn)可度相對(duì)較高、專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)的視頻。持續(xù)一年,堅(jiān)持每天至少發(fā)送一條主題相關(guān)資訊。在轉(zhuǎn)發(fā)的同時(shí),也適時(shí)分享自己的觀點(diǎn),家長(zhǎng)群的影響不斷擴(kuò)大。

        分享書(shū)籍和影視讀后感。開(kāi)展群內(nèi)讀書(shū)活動(dòng),比如開(kāi)展讀書(shū)分享,打造“沒(méi)有圍墻的學(xué)園”,碰撞出思想的火花。針對(duì)迪士尼出品、奧斯卡獲獎(jiǎng)和豆瓣高分的經(jīng)典電影,開(kāi)展親子共同觀影活動(dòng),積極分享心得體會(huì)。啟動(dòng)100期的“每周一影”計(jì)劃,帶領(lǐng)家長(zhǎng)朋友共同觀看一部電影,并分享觀后感,結(jié)合家庭教育談?wù)勲娪暗膯l(fā)。電影可以分為成長(zhǎng)、童年、勇氣和科幻等主題。家長(zhǎng)和孩子通過(guò)共同觀看電影,可以在一起分享故事情節(jié)、討論角色和情節(jié),這種互動(dòng)能夠加深彼此的理解和溝通,從而增強(qiáng)親子關(guān)系。如《飛屋環(huán)游記》《獅子王》《頭腦特工隊(duì)》和《小王子》等都是家長(zhǎng)和孩子評(píng)價(jià)很高的電影。

        分享周邊育兒資源。周末如何高效陪伴孩子是家長(zhǎng)的痛點(diǎn),結(jié)合本地資源,以微信視頻號(hào)等為發(fā)布平臺(tái),收集親子打卡點(diǎn),錄制成小視頻,為家長(zhǎng)提前踩點(diǎn)探路,既省心省力,又避免踩坑。如分享周邊適合露營(yíng)、聚餐的地點(diǎn),適合喂鴿子、烏龜?shù)墓珗@等,家長(zhǎng)可以直接組團(tuán)復(fù)制打卡路線。

        以家長(zhǎng)學(xué)校為紐帶,拓展家長(zhǎng)成長(zhǎng)空間

        開(kāi)展線上討論。對(duì)專家和家庭教育指導(dǎo)師進(jìn)行“祛魅”,從高高在上的講壇回歸到鄰家大哥、大姐的角色。在這種情況下有了問(wèn)題,家長(zhǎng)會(huì)自然而然地想到向身邊的專家請(qǐng)教。家長(zhǎng)容易在輕松的環(huán)境下,分享自己在家庭教育中的困惑和問(wèn)題。群內(nèi)家長(zhǎng)同質(zhì)性強(qiáng),面臨的育兒?jiǎn)栴}也有共通性,容易引發(fā)群內(nèi)討論。如給孩子報(bào)了哪些培訓(xùn)班,孩子作業(yè)拖拉怎么辦,等等。

        開(kāi)展線下“思享會(huì)”。舉辦公益線下家庭教育沙龍,采用固定時(shí)間、固定時(shí)長(zhǎng)、固定地點(diǎn)、固定成員的“四固定”方式,每次90分鐘,10次活動(dòng)為一個(gè)階段。但不固定話題,采用開(kāi)放式話題形式進(jìn)行溝通。各自分享近一周在家庭教育方面的困惑和思考,暢所欲言,相互啟發(fā)。

        以主人翁精神為引領(lǐng),打造意義共同體

        經(jīng)常有家長(zhǎng)抱怨:帶娃比上班還要累,寧可加一天班,也不愿帶一天娃。比如,通過(guò)微信群倡導(dǎo)“組團(tuán)互助式帶娃”。組團(tuán),即依托家庭教育微信群,發(fā)起集體活動(dòng),改變單打獨(dú)斗式帶娃方式;互助,即各自貢獻(xiàn)自己的資源,以有空的家長(zhǎng)幫助沒(méi)空的家長(zhǎng),下次輪流的方式,多頻次組織周邊遛娃活動(dòng)。家長(zhǎng)反饋只要小朋友們聚在一起,自然地發(fā)生物理接觸、社交互動(dòng),在一個(gè)既有熟悉的又有陌生的,既有友善可控的又有不那么友善但是可控的豐富的環(huán)境下,可以全面提升孩子的認(rèn)知、語(yǔ)言、運(yùn)動(dòng)和社交等多維度能力。經(jīng)常參加活動(dòng)的家長(zhǎng),也可以根據(jù)興趣愛(ài)好,因帶娃結(jié)緣而加深連接,成為意義共同體。在組團(tuán)帶娃實(shí)踐中,有一對(duì)小閨蜜,分別叫貝貝和笑笑,兩個(gè)人很投緣,經(jīng)常膩在一起。起初,共同參加活動(dòng)時(shí),若是一個(gè)先來(lái)了,就得等另一個(gè)也來(lái)了才能活躍起來(lái)。但是,經(jīng)過(guò)10余次的集體活動(dòng)后,她們逐漸打開(kāi)了自己的交友圈,和其他小朋友友好相處,有了新的玩伴。

        在以社群思維進(jìn)行家長(zhǎng)群管理的過(guò)程中,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

        一是明晰群的定位。建群是以服務(wù)家長(zhǎng)成長(zhǎng)、共享教育資源為宗旨。由于微信群的門檻低,很容易淪為“僵尸群”“廣告群”。因此,要對(duì)家長(zhǎng)群有清晰的定位,并建立定期運(yùn)行的機(jī)制。所有家長(zhǎng)群的群主要把自己作為“書(shū)童”,定位為服務(wù)家長(zhǎng)的服務(wù)員。

        二是有為才有“位”。服務(wù)力決定影響力,影響力決定領(lǐng)導(dǎo)力。因此,如何讓群主成為一位有影響力、領(lǐng)導(dǎo)力的群主;如何使家長(zhǎng)群成為一個(gè)有品質(zhì)的群,皆取決于群主的服務(wù)能力。

        三是始于微信,通達(dá)無(wú)界。微信群是一個(gè)開(kāi)始、一個(gè)平臺(tái),可以承載的東西很豐富,文字、語(yǔ)音、視頻、網(wǎng)頁(yè)等;可以發(fā)起活動(dòng);可以召開(kāi)會(huì)議等。它是一個(gè)有限的平臺(tái),但是具有無(wú)限的發(fā)展可能,等待大家開(kāi)發(fā)。

        (作者系浙江省湖州市教育局德體藝處副處長(zhǎng)、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師)

        責(zé)任編輯:徐楊

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