家訪,曾是我國基礎(chǔ)教育的好經(jīng)驗(yàn)和好傳統(tǒng)。然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,這種家校聯(lián)結(jié)的方式正面臨新的挑戰(zhàn)。新時(shí)期還要不要家訪?如何家訪效果更好?校家社周刊請讀者特別是一線教師就“家訪”問題發(fā)表看法和意見,現(xiàn)擇優(yōu)選取部分稿件刊發(fā),敬請讀者關(guān)注。
——編者
家訪不必拘泥于形式
陸青春
近日,教師家訪遭遇困境和挑戰(zhàn)的現(xiàn)象引發(fā)熱議:家訪是否已經(jīng)跟不上時(shí)代步伐?
曾經(jīng),家訪一直被視為家校合作中不可或缺的一環(huán)。如今,家訪的受歡迎程度和效果都難以達(dá)到預(yù)期。一方面,有些學(xué)校的家訪流于形式,教師與家長之間未能開展有效交流;另一方面?zhèn)€人隱私意識不斷提高,部分家長擔(dān)心家訪會暴露家庭隱私,影響孩子的公平教育。此外,現(xiàn)代家庭的生活節(jié)奏加快,許多家長工作繁忙,難以抽出時(shí)間專門接待老師。
“家訪遇冷”的困境,反映出傳統(tǒng)家訪模式在現(xiàn)代社會所面臨的挑戰(zhàn),也凸顯了創(chuàng)新家校溝通方式的緊迫性。亟須找到新的切入點(diǎn),推動家校合作向更深層次發(fā)展。
首先,打破單一模式。家訪大可不必拘泥于形式,無論怎樣“訪”,最終都是為了更好地助力學(xué)生健康成長。學(xué)校和教師不妨轉(zhuǎn)變思路,采用更加靈活多樣的家訪形式。除了傳統(tǒng)的入戶家訪,還可以“反向家訪”,邀請家長來學(xué)校,或者雙方約定好合適時(shí)間,去學(xué)生家附近的咖啡館、公園等公共場所。這樣既能滿足教師與家長面對面溝通的需求,又能尊重家長的隱私和意愿,讓家長感到更自在。
其次,加強(qiáng)溝通理解。班主任在進(jìn)行家訪前,應(yīng)與家長提前進(jìn)行充分溝通,詳細(xì)說明家訪的目的、內(nèi)容和意義,讓家長了解家訪并非“告狀”,而是為了更好地促進(jìn)孩子的成長。可以通過電話、微信等方式,提前與家長預(yù)約家訪時(shí)間,并詢問家長是否有顧慮。在溝通中,認(rèn)真傾聽家長的意見和建議,尊重家長的想法,讓家長感受到老師的誠意和關(guān)心。教師還可以向家長分享一些成功的教育案例,讓家長了解家訪對孩子教育的積極作用,消除他們的顧慮。
再次,創(chuàng)新溝通機(jī)制。利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立線上線下相結(jié)合的家校溝通機(jī)制。可以通過定期召開線上家長會、建立班級微信群或QQ群、釘釘群等方式,及時(shí)向家長反饋學(xué)生的情況和學(xué)校的信息。同時(shí)了解家長的需求和困惑,增強(qiáng)家校之間的信任和互動。
(作者系浙江省寧波市高新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師)
適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的新變化
肖珊珊
還記得新冠疫情防控期間的線上家長會上,家長們通過視頻連線參會,當(dāng)時(shí)的場景也折射出當(dāng)下家校溝通的深層困境:當(dāng)微信消息取代促膝長談、定位簽到替代實(shí)地探訪時(shí),教育場域中那個(gè)最具溫度的情感聯(lián)結(jié)點(diǎn),正在數(shù)字洪流中逐漸消解。
北京師范大學(xué)2023年的一項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有超過70%的教師通過社交軟件完成90%以上的家校溝通,但超過80%的家長認(rèn)為這種交流“流于表面”。家訪的本質(zhì)是教育主體在生活世界的相遇。
有一些學(xué)校在這方面的實(shí)踐值得借鑒。一次外出學(xué)習(xí)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)杭州市一所實(shí)驗(yàn)學(xué)校推行的“教育觀察式”家訪模式值得借鑒。該校教師團(tuán)隊(duì)將家訪轉(zhuǎn)化為一場持續(xù)的教育觀察:通過首次家訪繪制出“家庭文化生態(tài)圖”,三個(gè)月后追蹤教育要素變動,學(xué)期末再形成學(xué)生的動態(tài)成長檔案。這種深度參與式觀察,可以使教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生微妙的情緒變化和其背后原因,及學(xué)生家庭的個(gè)性化需求。
在廣東東莞某外來務(wù)工子弟學(xué)校,“家校共育工作坊”打破了傳統(tǒng)家訪的單向輸出模式。教師邀請家長用黏土塑造心中的教育圖景,用角色扮演重現(xiàn)親子沖突場景。當(dāng)一位父親在扮演孩子時(shí)突然哽咽,“原來我每次摔門而去時(shí),孩子的心里是這樣害怕”,教育的共情真正在場域中流動起來。
上海某學(xué)校的“家庭微課程”實(shí)踐中,教師不再是知識的布道者,而是家庭文化的研究者。他們記錄祖輩講述的移民故事,整理家庭中的父親修理摩托車的工序圖,將這些生活智慧轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源。當(dāng)學(xué)生的真實(shí)生活經(jīng)驗(yàn)被看見、被尊重,真正的家校聯(lián)結(jié)建立起來時(shí),真正的教育公平也開始生根發(fā)芽。
教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)成為情感退化的遮羞布。芬蘭教育部推行的“教師家訪津貼制度”,德國實(shí)施的“家訪專業(yè)能力認(rèn)證體系”,都在制度層面確認(rèn)了家訪的現(xiàn)代價(jià)值。我們可以建立家訪質(zhì)量評估模型,將環(huán)境觀察、非言語交流、文化解讀等能力納入教師發(fā)展指標(biāo)體系,讓這份“推開門”的教育勇氣獲得專業(yè)支撐。
?。ㄗ髡呦岛颖笔⌒郯踩莺蜆访裥W(xué)教師)
面對面的教育現(xiàn)場感無法復(fù)刻
尹俊秀
在5G信號覆蓋城鄉(xiāng)的時(shí)代,家校微信群里的消息此起彼伏。當(dāng)指尖滑動屏幕就能完成“云端溝通”時(shí),那雙叩響學(xué)生家門的教師的手,依然在敲擊著教育的本質(zhì)。家訪不是過時(shí)的儀式,而是破解教育密碼的關(guān)鍵鑰匙。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的虛擬溝通構(gòu)筑了信息高速公路,卻始終無法復(fù)刻家訪帶來的教育現(xiàn)場感。比如當(dāng)教師走進(jìn)學(xué)生臥室,看到墻上斑駁的海報(bào)、書桌上凌亂的作業(yè)本時(shí),教育的全息圖景即刻展開。這種三維立體的觀察,讓教師能夠捕捉到學(xué)生性格形成的密碼:書架上的漫畫顯露了孩子的閱讀偏好,墻角的球鞋訴說著孩子的運(yùn)動軌跡,父母和孩子在家中的說話語氣可以看出親子關(guān)系的真實(shí)距離……正是這種浸入式的環(huán)境感知,讓教育建議擺脫紙上談兵,真正扎根現(xiàn)實(shí)土壤。
家訪創(chuàng)造的教育場域中,眼神的碰撞比視頻通話更真實(shí),握手的溫度比表情包更生動。當(dāng)教師穿過城市的霓虹或鄉(xiāng)間的小路,這份跋涉本身就成為最好的教育宣言。比如當(dāng)我去留守兒童小B家中家訪,她的奶奶用布滿老繭的手為我斟茶時(shí),顫抖的茶壺里傾注的不僅是茶水,更是一個(gè)祖輩對教師的信任,還有一個(gè)家庭對教育的期待。
在家訪構(gòu)建的“第三空間”里,教育回歸最本真的模樣。沒有會議室的正襟危坐,褪去校園環(huán)境的程式化,在客廳的沙發(fā)上、在廚房的餐桌旁,教育的對話獲得更自由的呼吸。這種去行政化的交流場域,往往能催生最具建設(shè)性的教育方案。家訪后,我和小B父母也有了深入的溝通,他們最終決定輪流返鄉(xiāng)陪伴孩子成長,我為這個(gè)家庭的改變和成長而由衷高興。
有效的家訪需要構(gòu)建“觀察—診斷—處方”的完整閉環(huán)。教師既要成為敏銳的觀察者,捕捉家居細(xì)節(jié)中的教育線索,又要擔(dān)任專業(yè)的分析師,將碎片信息整合成教育圖譜,最終要化身智慧的策劃師,提供定制化的成長方案。這要求教師具備一定跨學(xué)科素養(yǎng),從心理學(xué)到社會學(xué),從溝通藝術(shù)到危機(jī)干預(yù),都需要在家訪實(shí)踐中融會貫通。
教育從來不是流水線上的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。當(dāng)技術(shù)賦予我們前所未有的連接能力時(shí),更需要警惕工具理性對教育本質(zhì)的侵蝕。家訪所承載的教育智慧,在于它始終把學(xué)生視為完整的生命個(gè)體。這趟叩響學(xué)生家門的旅程,丈量著教育的溫度,校準(zhǔn)著育人的坐標(biāo),在數(shù)字時(shí)代守護(hù)著教育最珍貴的“在地性”。當(dāng)我們帶著教育的初心推開一扇扇家門,實(shí)際上也在叩響學(xué)生們充滿無限可能的未來。
?。ㄗ髡呦到魇〖彩屑部h廬陵學(xué)校教師)
在喚醒與共情中去交流
曹志堅(jiān)
家訪,是連接學(xué)校與家庭的重要橋梁。隨著時(shí)代的發(fā)展,家訪被賦予全新內(nèi)涵,它可以于角色轉(zhuǎn)換、場域延伸、語言重塑中實(shí)現(xiàn)重構(gòu),從傳統(tǒng)單向的“告知”與“檢查”,轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向的“喚醒”與“共情”,為學(xué)生的全面成長與發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
一是在角色轉(zhuǎn)換中建立信任。以往家訪時(shí),我總覺得自己是一個(gè)匆匆過客,進(jìn)入學(xué)生家門,簡單匯報(bào)學(xué)生在校情況,聽取家長反饋,最后結(jié)束走人,純粹流于形式,很難形成有效合力。我嘗試著在家訪中改變自己的角色。比如班上的小宇是個(gè)性格內(nèi)向的孩子,在學(xué)校一直扮演著“隱形人”的角色。來到小宇家里家訪時(shí),我沒有像往常一樣急于談孩子的表現(xiàn)等,而是和他們一家人圍坐在一起拉起家常。當(dāng)小宇爸爸說起孩子養(yǎng)寵物的經(jīng)歷時(shí),不善言辭的小宇話開始多起來,甚至眉飛色舞地分享經(jīng)驗(yàn)和體會。我們之間的陌生感一下子消失了,我也適時(shí)地分享了小宇在學(xué)校幫助同學(xué)的事情,小宇和他父母臉上滿是驚喜。從那以后,小宇在學(xué)校慢慢變得開朗起來。
當(dāng)我們老師可以轉(zhuǎn)換角色,多一些換位思考時(shí),更容易收獲學(xué)生和家長的信任,從而對學(xué)生的成長產(chǎn)生積極正面的作用。
二是在場域延伸中走近彼此。家訪,不應(yīng)只是踏進(jìn)學(xué)生家門,更要走進(jìn)學(xué)生和家長的內(nèi)心世界,實(shí)現(xiàn)從“物理空間”到“內(nèi)心深處”的場域延伸。婷婷是我們班上一名成績優(yōu)異的女生,但近期情緒低落。去她家家訪后,我發(fā)現(xiàn)原本整潔溫馨的家顯得有些凌亂。直覺告訴我,婷婷家里可能出問題了。于是我請她父母短暫地回避,先單獨(dú)和孩子聊起來。婷婷慢慢地向我敞開心扉,原來她是因?yàn)槟承┘彝プ児?,造成?nèi)心焦慮。隨后,我們一起探討當(dāng)家庭出現(xiàn)問題時(shí)怎么辦,如何保持好的狀態(tài),她也坦誠提出了自己的困惑和希望得到的幫助。后續(xù)我也在征求婷婷父母同意的前提下,和他們進(jìn)行了與問題相關(guān)的交流,給他們一些可行的建議。
教師在家訪中要善于從家庭環(huán)境、成員互動等細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,盡量營造一個(gè)安全、平等的氛圍,讓學(xué)生和家長愿意表達(dá)自己真實(shí)的情感和想法。只有這樣,家校共育才能發(fā)揮出最大效能。
三是在語言重塑中平等交流。此前在家訪時(shí),我習(xí)慣用一些教育專業(yè)術(shù)語,認(rèn)為這樣能體現(xiàn)自己的專業(yè)性,這無疑和家長之間形成一道無形的屏障。比如學(xué)生軒軒在學(xué)校有點(diǎn)兒調(diào)皮搗蛋,以往和軒軒家長交流時(shí)我經(jīng)常說“孩子需要進(jìn)行行為矯正”或者“你們應(yīng)該帶他去醫(yī)院檢查一下,看孩子是不是有多動癥”,家長的神情中明顯流露出一些抗拒。后來我換了種說法:“軒軒這孩子很活潑,精力特別旺盛,就是有時(shí)候管不住自己。我們一起琢磨琢磨,怎樣引導(dǎo)他把這股子活力用對地方,你們覺得呢?”軒軒家長連連點(diǎn)頭,并且積極配合制定了一些矯正措施,一段時(shí)間以后軒軒有了不小的改變。
家訪中我們要放下架子,俯下身子,和家長平等交流,語言要具體、接地氣,要讓家長和學(xué)生易于接受,這樣才能有效拉近教師與家長的距離,讓溝通更真實(shí)、有效地發(fā)生。
(作者系江蘇省江陰市北漍中心小學(xué)教師)
多理解新一代家長的特殊性
劉斌
家訪,這項(xiàng)在我國延續(xù)已久的教育傳統(tǒng),在數(shù)字化浪潮與代際更迭的雙重沖擊下,正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。破解這一困局,需要重新審視家校關(guān)系的本質(zhì)特征與演化邏輯。
現(xiàn)代性轉(zhuǎn)型正在重塑家?;拥臅r(shí)空場域?!?0后”一代家長作為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”,其生活節(jié)奏和方式已深深烙上“加速社會”的特征。有研究數(shù)據(jù)顯示,2022年城市青年日均工作時(shí)長已經(jīng)超過10小時(shí),疊加通勤與育兒時(shí)間后,傳統(tǒng)家訪所需的至少2—3小時(shí)固定時(shí)段,對一些家長來說時(shí)間成本有點(diǎn)兒高。這種時(shí)空矛盾在北上廣深等一線城市尤為突出,家校地理距離的延展與生活時(shí)間的碎片化,使得入戶家訪逐漸蛻變?yōu)橐环N儀式性負(fù)擔(dān)。
代際認(rèn)知差異則消解了傳統(tǒng)家訪的權(quán)威性。一些年輕家長在自媒體時(shí)代形成的平等對話意識,使得他們對“上門檢查”式的傳統(tǒng)家訪容易產(chǎn)生排斥心理,比如他們會認(rèn)為家庭空間屬于隱私領(lǐng)域,不愿意向人輕易坦露私人空間。
突破困境需要構(gòu)建“三維一體”的新型家訪體系。在技術(shù)維度,現(xiàn)實(shí)技術(shù)為家訪提供了創(chuàng)新解決方案。如北京市朝陽區(qū)開展的“VR全景家訪”,通過360度攝像設(shè)備記錄學(xué)生生活空間,教師可在約定時(shí)段遠(yuǎn)程觀察其學(xué)習(xí)環(huán)境,既保留場景感知功能,又規(guī)避隱私侵犯風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)容維度,家訪需要從“問題導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“成長敘事”。上海市靜安區(qū)推行的“教育畫像”項(xiàng)目,通過AI分析生成學(xué)生多維發(fā)展報(bào)告,使家訪對話聚焦于潛能開發(fā)而非問題糾錯。杭州市一所小學(xué)的“家訪菜單”模式,提供學(xué)業(yè)規(guī)劃、心理輔導(dǎo)、親子關(guān)系等十余個(gè)專題模塊,家長可自主選擇會談主題,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化服務(wù)。在關(guān)系維度,重構(gòu)平等對話機(jī)制勢在必行。成都七中實(shí)施的“三方會談”制度,引入學(xué)生作為家訪主體,形成“教師—家長—學(xué)生”的等邊三角形對話結(jié)構(gòu)。這些創(chuàng)新實(shí)踐正在重塑家校關(guān)系的本質(zhì),使其從行政性督導(dǎo)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)性協(xié)作。
破解家訪困境還需要構(gòu)建制度創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。在教師端,可以建立教師新型家訪能力認(rèn)證體,提升教師的溝通能力、家庭教育指導(dǎo)能力等。在家長端,也要想辦法有效提升他們的配合度。價(jià)值重構(gòu)是制度創(chuàng)新的深層支撐,要將家訪重新定義為“教育共同體的構(gòu)建行動”。這種價(jià)值轉(zhuǎn)向在南京某實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“家校成長共同體”項(xiàng)目中得到實(shí)踐,家長通過參與家訪流程設(shè)計(jì),從被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏ㄔO(shè)者。杭州師范大學(xué)建立的“家訪質(zhì)量評估模型”,將學(xué)生發(fā)展增值作為核心指標(biāo),推動家訪回歸育人本質(zhì)。
站在教育現(xiàn)代化的歷史節(jié)點(diǎn),家訪模式的創(chuàng)新已超越方法改良的范疇,成為教育治理體系現(xiàn)代化的重要切口。這不僅是技術(shù)工具的更迭,更是教育關(guān)系的重構(gòu);不僅是溝通效率的提升,更是育人共同體的再造。當(dāng)新型家訪體系能夠兼容數(shù)字時(shí)代的效率訴求與人文關(guān)懷的價(jià)值堅(jiān)守時(shí),家校合作、協(xié)同育人才能真正為教育高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。
(作者系湖南省常德市石門縣三圣鄉(xiāng)櫻桃小學(xué)教師)
做好家校溝通的“加減乘除”
宋早紅
在人工智能迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下,家校溝通方式日益多元化。但傳統(tǒng)的教師上門家訪不僅是一種溝通手段,更是教育情感傳遞的橋梁,是連接家庭與學(xué)校不可或缺的一環(huán)。因此,教師在新時(shí)代的家訪也需要用心守護(hù)與創(chuàng)新求變,不妨嘗試運(yùn)用以下幾條“加減乘除”法則。
“加”:增加情感與信任。每次家訪前,教師可以提前做一些準(zhǔn)備,除了關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,更要深入了解學(xué)生的家庭關(guān)系、成長經(jīng)歷、興趣特長等,以便在交流中有的放矢。我往往會在家訪時(shí)耐心傾聽家長對孩子的期望與困惑,分享孩子在校的亮點(diǎn)與進(jìn)步,共同探討孩子的成長規(guī)劃。另外,針對特殊學(xué)生群體,如存在學(xué)習(xí)困難、行為偏差或遭遇家庭變故的學(xué)生,我會適當(dāng)增加家訪頻次,爭取及時(shí)給予他們有針對性的支持。
“減”:減少形式與負(fù)擔(dān)。我們應(yīng)當(dāng)讓家訪回歸真誠對話的本質(zhì),摒棄“必須家長全程陪同”“必須要進(jìn)入學(xué)生家里”“必須拍照打卡”“必須家長填表簽字”等形式主義的要求。另外,教師也要注意減輕家長的心理負(fù)擔(dān),不要有高高在上的心理或姿態(tài)。如果遇到家長對學(xué)校有誤解,教師應(yīng)采取積極的態(tài)度,進(jìn)行坦誠溝通。
“乘”:發(fā)揮乘法效應(yīng)。在家訪中,我們要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的具體情況,與家長共同制定個(gè)性化的教育方案,鼓勵家長積極參與到孩子的教育過程中來。另外,我們在智能化時(shí)代要融合科技手段,提高家訪時(shí)的效率,比如利用多樣化軟件在線上保存并分享學(xué)生在校成長的視頻、照片等資料,還可以向家長分享科學(xué)實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)育兒信息等。
“除”:祛除功利與焦慮。教育的功利主義容易裹挾一部分容易焦慮的家長。面對家訪中家長們經(jīng)常會問到的“升學(xué)率”“成績排名”等話題,教師應(yīng)當(dāng)用專業(yè)知識和科學(xué)理念引導(dǎo)家長樹立長遠(yuǎn)的成長型思維,不要只關(guān)注孩子的學(xué)業(yè)成績,要在保障孩子身心健康、人格健全的前提下,注重挖掘其潛在的興趣和能力,培育良好的生活習(xí)慣、思維品質(zhì)、人際交往能力等,幫助家長跳出“分?jǐn)?shù)至上”的焦慮怪圈。通過家校合作,為學(xué)生營造更好的教育和成長環(huán)境。
?。ㄗ髡邌挝幌等A東師范大學(xué)教育學(xué)部)
《中國教育報(bào)》2025年03月30日 第04版
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